Esta sección esta dirigida especialmente a los estudiantes del grado décimo en su unidad de proyectos comunitarios para que tengan en cuenta los procesos,los momentos y las situaciones y animo a trabajar.
Recuerde que todo comienza con la exploración y diagnostico así que empiece por detectar un problema en su comunidad,establezca el grupo de trabajo y diseñe los planes de acción
PROYECTO
Un proyecto surge como respuesta a la concepción de una "idea" que busca la solución de un problema o la forma de aprovechar una oportunidad de negocio.
Es el propósito de hacer algo,Es la unidad mínima operacional que vincula recursos,actividades y componenetes durante un periodo determinado y con una ubicación definida.
CLASES
Existen muchas clarificaciones de proyectos unas conocidas pueden ser:
Según el tipo:
Económico;se relacionan directa mente con la producción
y los otros dos se consideran "indirectamente productivistas",entre ellos los proyectos de vivienda,educación,salud,atención a grupos especiales
Según el tiempo:
a corto plazo
mediano plazo
largo plazo
Basándose en la organización participante
Proyectos Internos
Proyectos de departamento
Proyectos de unidades cruzadas
Proyectos externos (de imagen corporativa)
Basándose en la complejidad
Proyectos Simples
Proyectos complejos
Proyectos técnicos
Programas
Mega proyectos
INDICADORES DE GESTIÓN DE UN PROYECTOSon descripciones operativas(cantidad,calidad,grupo destinatario,tiempo,localización y otros)
cada proyecto establece sus indicadores de gestión en concordancia a los objetivos y metas,sin embargo se podría presentar una clasificación de ellos:
Índices de Eficiencia
Evalúan la participación en el mercado,el desarrollo de nuevos productos,la rotación de los inventarios,deserción de clientes,etc
Índices de Eficacia
Dan cuenta de la razón de rendimiento obtenida sobre los recursos utilizados(pesos,horas,%,etc)
Índices de Efectividad
Determinan el cumplimiento y la responsabilidad del proyecto
Índices de Impacto
Son los factores que determinan la competitividad del proyecto (satisfacción del cliente interno y externo)
Índices de Igualdad
Establecen la justicia, la imparcialidad, la igualdad
Índices de Actividad
Determinan la relación entre el numero de actividades planeadas y el número de actividades desarrolladas
Naturaleza del PROYECTO
Se refiere a la esencia del mismo.se hace necesario la siguiente presentación
Descripción del proyecto (que se quiere hacer)parte de los antecedentes y situación actual(proyectos anteriores, presentes y futuros). se define y caracteriza la idea central de lo que se pretende realizar,tipo,clase,ámbito que abarca,se analiza el contexto.
Fundamentación o Justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto)
cada proyecto establece sus indicadores de gestión en concordancia a los objetivos y metas,sin embargo se podría presentar una clasificación de ellos:
Índices de Eficiencia
Evalúan la participación en el mercado,el desarrollo de nuevos productos,la rotación de los inventarios,deserción de clientes,etc
Índices de Eficacia
Dan cuenta de la razón de rendimiento obtenida sobre los recursos utilizados(pesos,horas,%,etc)
Índices de Efectividad
Determinan el cumplimiento y la responsabilidad del proyecto
Índices de Impacto
Son los factores que determinan la competitividad del proyecto (satisfacción del cliente interno y externo)
Índices de Igualdad
Establecen la justicia, la imparcialidad, la igualdad
Índices de Actividad
Determinan la relación entre el numero de actividades planeadas y el número de actividades desarrolladas
Naturaleza del PROYECTO
Se refiere a la esencia del mismo.se hace necesario la siguiente presentación
Descripción del proyecto (que se quiere hacer)parte de los antecedentes y situación actual(proyectos anteriores, presentes y futuros). se define y caracteriza la idea central de lo que se pretende realizar,tipo,clase,ámbito que abarca,se analiza el contexto.
Fundamentación o Justificación (por qué se hace, razón de ser y origen del proyecto)
explica la prioridad y urgencia del problema para el que e busca solución,por que el proyecto que se formula es la propuesta de solución más adecuada
Marco Institucional (organización responsable de la ejecución)
indica la naturaleza de su organizaciön , situación jurídica y administrativa,instalaciones y servicios,estructura orgánica y procedimientos administrativos,personal,etc
Finalidad del Proyecto (impacto que se espera lograr)
se debe justificar debidamente el proyecto y sus objetivos , verificar la marcha , determinar los problemas a resolver
Objetivos (para qué se hace)
Objetivo general; es la consideración macroeconomíca y política sectorial a la que el proyecto puede contribuir
Objetivos Específicos; son formulaciones positivas de subproblemas previamente identificados
Metas (cúanto se quiere hacer,servicios que se prestaran y/o necesidades que se cubrirán)
para que los objetivos adquieran un carácter operativo hay que traducirlos a logros específicos, es decir cuanto se quiere lograr,indicadores objetivamente verificables y sus fuentes de verificación
Beneficiarios (destinatarios del proyecto, a quién va dirigido)
beneficiarios inmediatos y quienes serán los beneficiarios finales.
Productos (resultados de las actividades)
los productos de tipo social o cultural pueden ser de dos clases:
resultados materiales (N° de cooperativas creadas,escuelas construidas,instalaciones,etc)
servicios prestados (personas capacitadas, servicios proporcionados,créditos otorgados,etc)
Localización Física y cobertura espacial
consiste en determinar el emplazamiento o el área donde se ubicará
Especificación operacional de las actividades
Determinación de los recursos
Calculo de los Costos de Ejecución
Financiación del Proyecto
Administración del proyecto
https://docs.google.com/Doc?docid=0AZsdCdh7pmT1ZHQ5eDN3ZF8yaGt6NjU0ZzQ&hl=es
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